IHR THEMA - DIE ZIELGRUPPE
- Fach- und Führungskräfte aus Entwicklung, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Qualitätsplanung und Produktion sowie Prozessplaner und - entwickler aus dem Diensleitungsbereich
IHR NUTZEN - DIE SEMINARZIELE
- Sie wissen, wie eine FMEA systematisch zu planen und durchzuführen ist und wie Ergebnisse auszuwerten sind
- Sie können die verschiedenen Formen der Kostenrechnung
anwenden und die Controlling-Aufgaben
wahrnehmen
- Sie kennen die Grundlagen der Risikoanalyse, die Bewertungskriterien einer FMEA
- Sie können Risikoprioritätszahlen berechnen und interpretieren, sowie prinzipielle Vorschläge für Verbesserungsmaßnahmen daraus ableiten
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IHRE TRAININGSFELDER - DIE SEMINARINHALTE
- Arten von FMEA
- Zweck und Inhalt einer FMEA
- Vorbereitung einer FMEA mit Teamzusammenstellung und Festlegung des Moderators
- Prinzipieller Ablauf einer FMEA mit System-, Funktions- und Fehlfunktionsanalyse, sowie der Risikobewertung und -analyse mit daraus abgeleiteten Verbesserungsmaßnahmen
- Möglichkeiten zur Überwachung der Wirksamkeit der Verbesserungsmaßnahmen
- Hindernisse beim praktischen Einsatz der FMEA
- Übung im Team am einfachen Beispiel zur System-FMEA-Produkt und System-FMEA-Prozess
IHRE ABWECHSLUNG - DIE METHODIK
Vortrag, Praxisbeispiele, Fallstudien,
Diskussion und Erfahrungsaustausch
IHRE SEMINARBEGLEITER - DIE TRAINER
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