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REFA - Qualifizierungsschwerpunkte 2012

PDF-Formular zur Seminaranmeldung 

Ausbildungen REFA-Grundschein              Arbeitsorganisation    Arbeitssystem- und Prozessgestaltung   Prozessdatenmanagement = Urkunde REFA-Grundschein    Arbeitsorganisation   REFA-Fachschein              Prozessorganisation REFA-Produktionsplaner   Planungsmethoden und -instrumente der Auftragsabwicklung   Ressourcenplanung - Kapazitäts- und Materialwirtschaft = Urkunde REFA-Produktionsplaner Kostenrechnung Führungsorientiertes Qualitätsmanagement  Statistik in der Arbeitsorganisation Methoden zur Qualitätsdatenermittlung REFA-Praxisseminar Methoden der Arbeits- und Prozessplanung in der Anwendung = Urkunde REFA-Fachschein    Prozessorganisation   REFA-Organisationsentwickler   Managementpraxis und Führungspsychologie Projektmanagement Personal- und Arbeitsrecht = Urkunde    REFA-Organisationsentwickler   REFA-Techniker Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge Produktions- und Lagerlogistik Integrierte Managementsysteme / TQM Prozessoptimierung und KVP in der Praxis Unternehmen am Markt Unternehmensplanspiel "REFA-DYNAlite" = Urkunde REFA-Techniker   REFA-Qualitätsmanagement  Führungsorientiertes Qualitätsmanagement  Praxisseminar "Interner Auditor" = Urkunde Interner Auditor Statistik in der Arbeitsorganisation Methoden zur Qualitätsdatenermittlung Anwendung statistischer Qualitätsmethoden = Urkunde REFA-Qualitätsbeauftragter Integrierte Managementsysteme / TQM = Urkunde REFA-Qualitätsmanager   REFA-Logistik   Planungsmethoden und -instrumente der Auftragsabwicklung   Ressourcenplanung - Kapazitäts- und Materialwirtschaft Produktions- und Lagerlogistik Transportlogistik Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge REFA-Projektarbeit Projektpräsentation = Urkunde REFA-Logistiker   REFA-Organisator Analyse und Gestaltung von Aufgaben und Prozessen Daten-/ Personalbedarfsermittlung und Bewertungsverfahren Fallstudie "Methodenanwendung bei Organisationsaufgaben" = Urkunde REFA-Organisator

Kompaktseminare I. Produktions- und Dienstleistungsmanagement Arbeits- und Prozessorganisation  Betriebliche Abläufe und Prozesse planen und gestalten Prozessorientierte Arbeitsvorbereitung KVP - eine Methode mit Nutzen für Unternehmen nachhaltig einführen Der KVP-Prozess - Prozesse wertschöpfend und effektiv gestalten MITO-Manager- und Methoden-Tool- Informationsworkshop Prozesse und Wertschöpfung   Arbeitsgestaltung  Ergonomische Arbeitsgestaltung Gestaltung der Arbeitsumweltbedingungen Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit   Daten- und Entgeltmanagement   Zeitaufnahmetechnik und Leistungsgradbeurteilung - Theoretische Grundlagen Zeitaufnahmetechnik und Leistungsgradbeurteilung - Praxistraining Ermittlung von Planzeiten Planzeiten wirtschaftlich ermitteln auf Basis von Zeitstudien mit ORTIM-Unterstützung Datenermittlung durch Multimomentaufnahme Datenermittlung durch Vergleichen und Schätzen Entgeltgestaltung zur Anforderungs- und Leistungsabgeltung   Qualitätsmanagement  Integriertes Prozess- und Qualitätsmanagement - Einführung Integriertes Prozess- und Qualitätsmanagement - im Krankenhaus FMEA - ein kompakter Einstieg in die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse   Planung und Steuerung / Logistik  Ausgewählte Methoden der Planung und Steuerung Auswahl von Produktionsplanungs- und -steuerungssystemen (PPS) Materialeffizienz - Steigerung durch Prozessoptimierung Einführung in die Logistik MITO-gestützte Fehleranalyse und -beseitigung in LOGISTIKPROZESSEN MITO-gestützte Fehleranalyse und -beseitigung in KRANKENHAUSPROZESSEN   II. Betriebswirtschaft und Unternehmensentwicklung Betriebswirtschaft und Controlling  Effektiver Einsatz betrieblicher Kennzahlen Kostenrechnung und Kalkulation für Einsteiger Balanced Scorecard (BSC) als strategisches Führungsinstrument Kalkulation in der Gebäudereinigung 2012 auf Basis der aktuellen gesetzlichen und tariflichen Gegebenheiten Praxisorientierte Leistungskennzahlen 2012 in der Gebäudereinigung Die öffentliche Vergabe von Gebäudereinigungsleistungen mit einer aktuellen Bewertungsmatrix für Bieter nach dem neuen Vergaberecht Budgetierung in öffentlichen Institutionen und privaten Unternehmen   Organisationsmanagement / Personalentwicklung  Personalmanagement im demografischen Wandel REFA - Fachwissen für Betriebs- und Personalräte Pragmatisches prozessorientiertes Wissensmanagement - Systematische Steigerung des intellektuellen Kapitals Prozessorientierte Personalentwicklung Zeit- und Selbstmanagement Kreative Potentiale wecken Analysetechniken - Denkwerkzeuge zur effizienten Problembehandlung Changemanagement - Veränderungsprozesse erfolgreich meistern Personalbedarfsplanung   Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten von Software - Produkten im Projektmanagement   III. Kommunikations und Führung Teamführung Auf einmal muss ich führen Informations- und Feedbackkultur im Unternehmen Mitarbeitergespräche führen - Der lösungsorientierte Weg Konfliktmanagement Moderation Überzeugend präsentieren Sprech- und Kommunikationstraining