KVP - eine Methode mit Nutzen für Unternehmen nachhaltig einführen

• Fach- und Führungskräfte, die für die Einführung des
  KVP im Unternehmen verantwortlich sind

• Sie wissen welche Inhalte und Ziele mit
  KVP verbunden sind
  
• Sie kennen typische Schwierigkeiten bei der Einführung
  von KVP und Lösungsvorschläge zu deren überwindung
  
• Sie können die PDCA-Problemlösungstechnik
  anwenden und typische KVP- Werkzeuge für die
  einzelnen Phasen auswählen
  

• Inhalt und Ziele von KVP
• KVP und Kaizen
• PDCA - die grundlegende Vorgehensweise
• Notwendige Randbedingungen und Konzept zur
  Einführung von KVP
• Probleme bei der Einführung und Tipps zu deren
  Überwindung
• Werkzeuge für KVP- Teams
• Bewertung von Ergebnissen

DIE METHODIK
Vortrag, Praxisbeispiele, Fallstudien, Diskussion und Erfahrungsaustausch

• Vera Pieper