FMEA - ein kompakter Einstieg in die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Die Anwendung dieser modernen Methode des Risiko- und Qualitätsmanagements verlangt ein strukturiertes Vorgehen, eine effiziente Erfassung und Auswertung der Ergebnisse sowie eine professionelle Moderation des Teams der beteiligten fachlichen Experten.
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IHR THEMA - DIE ZIELGRUPPE
- Fach- und Führungskräfte aus Entwicklung, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Qualitätsplanung und Produktion sowie Prozessplaner und - entwickler aus dem Diensleitungsbereich
IHR NUTZEN - DIE SEMINARZIELE
- Sie wissen, wie eine FMEA systematisch zu planen und durchzuführen ist und wie Ergebnisse auszuwerten sind
- Sie können die verschiedenen Formen der Kostenrechnung
anwenden und die Controlling-Aufgaben
wahrnehmen
- Sie kennen die Grundlagen der Risikoanalyse, die Bewertungskriterien einer FMEA
- Sie können Risikoprioritätszahlen berechnen und interpretieren, sowie prinzipielle Vorschläge für Verbesserungsmaßnahmen daraus ableiten
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IHR TRAINING - DIE SEMINARINHALTE
- Arten von FMEA
- Zweck und Inhalt einer FMEA
- Vorbereitung einer FMEA mit Teamzusammenstellung und Festlegung des Moderators
- Prinzipieller Ablauf einer FMEA mit System-, Funktions- und Fehlfunktionsanalyse, sowie der Risikobewertung und -analyse mit daraus abgeleiteten Verbesserungsmaßnahmen
- Möglichkeiten zur überwachung der Wirksamkeit der Verbesserungsmaßnahmen
- Hindernisse beim praktischen Einsatz der FMEA
- übung im Team am einfachen Beispiel zur System-FMEA-Produkt und System-FMEA-Prozess
DIE METHODIK
Vortrag, Praxisbeispiele, Fallstudien,
Diskussion und Erfahrungsaustausch
IHR SEMINARBEGLEITER
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| Seminardauer: |
1 Seminartag / 8 Seminarstunden |
| Seminarpreis: |
450,- € |
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Termine: |
Seminar.-Nr.: |
Anmeldung |
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10.02.12 |
4666 |
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02.11.12 |
4667 |
anmelden |
