Balanced Scorecard (BSC) als strategisches Führungsinstrument

REFA - Landesverband
Berlin und Brandenburg e.V.
Verband für Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung

REFA - Kompaktseminare - Betriebswirtschaft und Controlling
Balanced Scorecard (BSC) als strategisches Führungsinstrument
Die Balanced Scorecard ist ein ausgewogenes Kennzahlensystem für die Unternehmensplanung und nternehmenssteuerung, insbesondere aber auch für die erfolgreiche Umsetzung von Strategien. Das Management kann mit diesem KennzahlenCockpit erkennen, ob es mit seiner Strategieumsetzung auf Kurs ist.
IHR THEMA - DIE ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte, die das Konzept kennen lernen und eine BSC einführen wollen IHR NUTZEN - DIE SEMINARZIELE Sie wissen, wie man eine BSC erstellt Sie kennen die verschiedenen Perspektiven und Zusammenhänge einer BSC Sie können eine BSC für Ihren Bereich erstellen	IHR TRAINING - DIE SEMINARINHALTE Der Strategieprozess als Basis für eine erfolgreiche BSC Strategieumsetzung mit Hilfe der BSC Entwicklung eines Kennzahlensystems zur ganzheitlichen Steuerung für Unternehmen oder einzelne Bereiche Implementierungsschritte einer BSC Software-Unterstützung der BSC (Beispiel Präsentation) DIE METHODIK Lehrgespräch, praxisorientierte Fallstudien, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und Diskussion IHR SEMINARBEGLEITER Bernd Fabert