Der Teamleiter ist verant­wortlich für die Erfül­lung der täglichen Produktions­vorgaben einer Fertigungs­einheit mit dem Team in Bezug auf Qualität, Termin­treue und Wirt­schaft­lich­keit sowie für die Um­setzung eines kontinu­ierlichen Ver­besse­rungs­pro­zesses. Der Teamleiter treibt aktiv den Team­ent­wick­lungs­prozess voran und fördert in enger Zu­sammen­arbeit mit den Vor­gesetzten und den Mit­arbeitern die Eigen­ständigkeit und Handlungs­fähigkeit des Teams. Bei Interessen­kon­flikten wirkt er aus­gleichend und stärkt die Team­zu­sammen­arbeit.

IHR THEMA - DIE ZIELGRUPPE

• Angesprochen sind Mitarbeiter aus der Produktion, die schon als Teamleiter arbeiten oder für diesen Einsatz qualifiziert werden sollen, sowie Mitarbeiter oder Meister, die für die Projektarbeit im Rahmen des KVP - Prozesses Teams führen sollen.

IHR NUTZEN - DIE SEMINARZIELE

• Sie können aus den Schwerpunkten
     - Fachkompetenz
     - Methodenkompetenz
     - Sozialkompetenz
  für Ihren Verant­wortungs­bereich die inhalt­lichen und metho­dischen Anfor­derungen erkennen, beein­flussen und Ihre Kennt­nisse zielgerichtet für den Problem­lösungs­prozess einsetzen.

IHR TRAINING - DIE SEMINARINHALTE

• Analyse und Visualisierung von Prozessen
• Analyse von Prozessschritten auf ihren Beitrag zur Wert­schöpfung
• Einsatz von Instrumentarien zur Analyse der Ver­schwen­dungs­arten
• Fehlerursachenanalyse und Fehler­vermei­dung
• Grundsätzliche Methoden der Pro­duktions­planung und Steuerung
• Einsatz von Kennzahlen als Steuerungsinstrumente
• Anforderungen an die Standar­disierung von Arbeits­pro­zes­sen
• Problemlösungsprozess zur Qualitäts­sicherung
• Anforderungen zur Ver­bes­serung der Sozial­kompe­tenz

IHR SEMINARBEGLEITER

• Jürgen Fleischmann

TERMINE UND PREISE